Как Выживает Малый и Средний Бизнес на Карантине? — Кризис 2020 в России
В этой статье будут, как говорится, вести с полей! Поскольку моя компания предоставляет услуги в области интернет-маркетинга для большого количества клиентов на постоянной основе, я имею объективное представление о том, что сейчас вообще происходит в сфере бизнеса – малого, среднего, крупного.
Если брать крупный бизнес, то здесь ситуация реально катастрофическая. Не совсем понятно, почему Правительство решило спасать исключительно малый и средний бизнес. Предположу, что они думали так: раз предприятие крупное, значит само справится. Но на самом деле крупному бизнесу ничуть не проще. Я бы даже сказал, что ему сильно хуже, чем остальным.
На примере английских компаний представьте, что у вас обороты составляют несколько миллиардов в год, а после закрытия всех продаж оффлайн доход ваш падает в среднем на 90-95%. При этом у вас огромное количество площадей, сотни и даже тысячи сотрудников, и что с этим делать теперь – непонятно. В этой ситуации рентабельность бизнеса составляет около 5-10%. Вы сами можете прикинуть, какие получаются цифры при миллиардном обороте. А когда у вас прибыль «режется» на 95 процентов, когда вы получаете целый месяц полного простоя, когда вам прямо запрещают продавать, это наносит вашему бизнесу такой ущерб, восстановление после которого займет не менее года. Год – за месяц.
Очевидно, когда самоизоляция будет отменена, покупательский спрос скорее всего упадет, особенно если это бизнес, занимающийся продажей не товаров первой необходимости. Вокруг подобных предприятий концентрируется большое количество среднего и малого бизнеса. Ведь крупный бизнес осуществляет покупки у всех остальных игроков, в том числе у малого бизнеса. И эти предприятия тоже будут гибнуть, потому что нередко можно встретить микрокомпании или малые предприятия, у которых есть один, максимум два ключевых клиента и они создают более 50 процентов оборота. Соответственно, когда эти клиенты уходят, все рушится.
Еще в школе в курсе общей биологии мы изучали пищевые цепочки, помните? Так вот нам наглядно объясняли, что если убрать или изменить любой, даже самый незначительный элемент, нарушается работа всей системы. Также и в бизнесе – если какой-то сегмент проседает, вслед за ним рушится и все остальное. Поэтому, если у крупного бизнеса катастрофическая ситуация, то у малого и среднего бизнеса положение точно не лучше.
В Москве клиенты, с которыми мы взаимодействуем, говорят следующее – большинство торговых центров настаивают, что указ президента их не касается, мол, у нас здесь коммерческая договоренность и вы будете продолжать платить аренду, а если не можете платить, то съезжайте и ваши места займут другие. То же касается банков – там в довольно жесткой форме отвечают, что никаких послаблений не будет, факт. Возможно, это еще связано с тем, что сами банки не понимают, как можно нормализовать процесс в условиях тотальной дестабилизации экономики.
В комментариях многие пишут, что сейчас золотое время для интернет-магазинов. На самом деле это не так. Опять-таки, если вы не продаете товары массового потребления, если вы не продуктовый магазин, то продажи у вас точно упали на 30-50%.У кого-то больше. То есть от того, что люди сейчас сидят дома, не работая и не имея точных сведений о происходящем вокруг, они вовсе не скупают в интернет-магазинах все подряд. Напротив – спрос упал на все, что, как я уже сказал, не касается товаров первой необходимости.
У моей компании тоже просели обороты, потому что некоторые клиенты реагируют на ситуацию довольно странно. Почти всегда сложно понять, какой стратегии будет придерживаться клиент, руководство же говорит просто – внешние платежи остановить. Но это не определяет ситуацию с независимо оказанными или не оказанными услугами, и даже неясно толком, нужны они или не нужны – эти услуги. Просто все замораживается до момента, когда можно будет хоть что-то понять и начать планировать. В итоге, оборот теряют все, во-первых – из-за проблем с регулированием ситуации со стороны Правительства, во-вторых – из-за ситуации тотального неведения и непонимания.
В общем, ситуация действительно печальная. В СМИ, кстати, про бизнес вообще ничего не говорят, мол, нечего тут обсуждать, справимся. Но состояние у большинства компаний без преувеличения критическое. И кризисы 2008 и 2014 годов на самом деле не идут ни в какое сравнение с тем, что происходит сейчас. Потому что сейчас вам прямо Правительство запрещает торговать. Но я убежден, что после столь колоссального спада просто обязан обозначиться мощный прогрессивный рост. Тем более, что сейчас все в одной лодке, все пытаются спаси собственный бизнес, все консолидируются. И это обязательно поможет нам в будущем.
